La fábrica de muebles de Dalingshan se pone al día con del único período, el plan de alquiler de aumento de capacidad a corto plazo de la carretilla elevadora eléctrica BYD

Dalingshan es una de las regiones con con un alto grado de concentración en la industria del mobiliario doméstico. Cada vez que se superponen el nodo de promoción del comercio electrónico y la temporada alta de mejoras para el hogar fuera de línea, muchas fábricas de muebles locales marcarán el comienzo de un ciclo de pedidos centralizado. En esta etapa, la rotación de paneles de madera maciza, muebles terminados y consumibles de embalaje que se transbordarán en el área de la fábrica aumentará drásticamente en un corto período de tiempo, y muchas fábricas tendrán una brecha significativa en la configuración fija original de la capacidad de la carretilla elevadora, que no puede igualar la demanda máxima de transbordo. Si compra temporalmente una carretilla elevadora nueva en este momento, no solo ocupará una gran cantidad de capital de trabajo, sino que también será propensa al problema del equipo inactivo después de que el volumen de pedidos posterior vuelva al nivel normal, lo que aumentará la carga operativa de la empresa.

En respuesta a los puntos débiles comunes de las brechas de capacidad por etapas en las fábricas de muebles, el plan de alquiler de aumento de capacidad a corto plazo lanzado por la carretilla elevadora eléctrica BYD se adapta completamente a las necesidades de los escenarios de operación de Dalingshan Furniture Factory. La carretilla elevadora eléctrica provista por este plan adopta un modo de accionamiento eléctrico puro y no producirá contaminación por aceite ni emisiones de escape durante toda la operación. No causará manchas ni adherencia a placas finamente pulidas y superficies pintadas de muebles con terminados. Al operar en talleres de producción cerrados y almacenes internos, también puede mantener un buen entorno operativo de fábrica, que cumple con los requisitos de protección ambiental de la producción de muebles.

Este plan de alquiler a corto plazo tiene un alto grado de flexibilidad. Teniendo en cuenta las características del ciclo de pedidos urgentes de la fábrica de muebles, que en su mayoría va de diez días a dos o tres meses, la parte arrendataria puede elegir con flexibilidad el ciclo de arrendamiento correspondiente de acuerdo con su tiempo real de pedido urgente, sin necesidad de firmar un contrato de servicio a largo plazo. Después de confirmar la intención de cooperación, el personal entregará la carretilla elevadora depurada en el sitio de la fábrica dentro del tiempo pactado y completará sincrónicamente el atraque de las pautas de uso del operador. Si el proceso de uso posterior encuentra consultas de operación de equipos y necesidades de mantenimiento de rutina, el personal exclusivo de operación y mantenimiento de atraque también responderá rápidamente al procesamiento puerta a puerta, sin necesidad de equipar a la fábrica con un equipo profesional de mantenimiento de carretillas elevadoras.

En respuesta a las diversas necesidades de manejo de las fábricas de muebles, el plan de arrendamiento también proporciona modelos con diferentes cargas y diferentes alturas de marco de puerta para elegir, que no solo pueden adaptarse a las necesidades de transbordo de placas de alta resistencia y carga y descarga de muebles terminados a gran escala, sino también cumplir con los escenarios de operación de apilamiento de posiciones de canales estrechos. Todo el equipo entregado ha completado la inspección completa del estado del vehículo con anticipación y la batería está completamente cargada. Se puede poner en uso directamente después de la llegada, sin retrasar el progreso del trabajo de ponerse al día con un solo período.

Las fábricas de muebles eligen este tipo de servicio de arrendamiento de aumento de capacidad a corto plazo, sin la necesidad de gastar una gran cantidad de costos de adquisición de equipos a la vez, ni soportar los costos adicionales de la amortización posterior del equipo, la revisión anual y el reemplazo de accesorios. Pueden invertir más capital de trabajo en los eslabones principales de la adquisición de materias primas y la asignación de personal de producción para ayudar a las empresas a mejorar constantemente la eficiencia del transbordo en el área de la fábrica durante el período de pedidos pico, reducir la acumulación de bienes, el tiempo de espera de carga y descarga, y conectar sin problemas los procesos de entrega de pedidos iniciales y posteriores, para pasar sin problemas por la etapa crítica de la producción centralizada.