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Jinli Hardware Auto Parts Factory, como empresa de fabricación física que se centra en la producción, el almacenamiento y el transbordo de piezas de automóviles de hardware, depende en gran medida de la capacidad estable de la carretilla elevadora para el manejo diario de materias primas, la entrada y salida de productos terminados, la rotación del taller y otras operaciones en el área de la fábrica. En el pasado, muchas empresas de fabricación compraron carretillas elevadoras por sí mismas, a menudo enfrentando los puntos débiles de una alta inversión única en compras anticipadas, una alta inversión en recursos de mano de obra y materiales de mantenimiento de seguimiento, una inspección anual de vehículos engorrosa y un proceso de revisión anual, y un alto costo de actualización iterativa de modelos antiguos, lo que también trae mucha presión al control general de costos de las empresas.
En respuesta a los escenarios operativos reales y las necesidades de control de costos de Jinli Hardware Auto Parts Factory, BYD Forklift lanzó un plan de arrendamiento a largo plazo personalizado, que se ajusta completamente a las características operativas de la fábrica de autopartes. Desde el lado de los costos, el modelo de arrendamiento a largo plazo no requiere que la empresa pague una gran tarifa de compra única. Solo necesita pagar la tarifa de arrendamiento correspondiente de acuerdo con el ciclo acordado para obtener el derecho completo de usar la carretilla elevadora correspondiente. La empresa puede invertir el capital de trabajo originalmente reservado para comprar carretillas elevadoras en la producción central, la expansión de pedidos y otros enlaces comerciales más rentables, y optimizar la estructura de flujo de efectivo de la empresa desde la raíz.
Durante el período de arrendamiento, todos los servicios de apoyo relacionados con el mantenimiento de rutina, el mantenimiento regular, el mantenimiento en el sitio para fallas y la inspección anual de vehículos de carretillas elevadoras son completamente responsables por el proveedor de servicios de arrendamiento, y no es necesario que la empresa organice personal exclusivo de operación y mantenimiento para hacer un seguimiento de los asuntos relevantes. Esto ahorra el costo laboral de contratar personal de operación y mantenimiento para las empresas, y también evita los costos ocultos adicionales de comprar piezas y mantenimiento de atraque por sí mismos. Después de que falla la carretilla elevadora, el proveedor de servicios puede manejar rápidamente la carretilla elevadora en el sitio para minimizar el impacto de las fallas de la carretilla elevadora en las operaciones diarias de transbordo en el área de fábrica y garantizar el ritmo estable del flujo de producción.
En respuesta a diferentes escenarios operativos, como acceso a estanterías en el área de almacenamiento de Jinli Hardware Auto Parts Factory, transferencia de corta distancia en el taller y productos terminados de gran lote dentro y fuera de la fábrica, el plan de arrendamiento a largo plazo también admite ajustar la configuración del vehículo y la escala de capacidad según la demanda. Por ejemplo, durante la temporada alta de producción, cuando aumenta el volumen de pedidos, las empresas pueden alquilar carretillas elevadoras adicionales por un corto período de tiempo para compensar la capacidad de transporte. Durante la temporada baja, los pedidos se pueden reducir de acuerdo con las necesidades operativas reales, evitando por completo el desperdicio de recursos cuando los vehículos están inactivos en el modo de autocompra y mejorando aún más la flexibilidad del control de costos empresarial. Todo el plan de arrendamiento a largo plazo se configura de acuerdo con con el principio de apertura y transparencia. Todos los cargos se aclaran de antemano y no hay cargos ocultos. Esto ayuda a Jinli Hardware and Auto Parts Factory a optimizar aún más la estructura general de costos operativos bajo la premisa de garantizar la estabilidad de la eficiencia de transferencia logística del área de fábrica, y lograr la operación coordinada y eficiente de los enlaces de producción y logística.
