El Parque Industrial Foshan Shishan reúne un gran número de plantas de fabricación orientadas a proyectos, y muchas fábricas encontrarán necesidades de manejo temporal en etapas, como la transferencia de bienes durante el período de entrega centralizada del proyecto, la transferencia de materiales durante la etapa de preparación del nuevo taller, la operación de apilamiento del punto de almacenamiento temporal a gran escala y la reposición de la capacidad de transporte durante el pico de pedidos a corto plazo. Este tipo de demanda de vehículos suele ser a corto plazo y fluctúa mucho en la capacidad de transporte. La compra directa de carretillas elevadoras no solo consumirá una gran cantidad de capital de trabajo, sino que también soportará costos adicionales como mantenimiento, inspección anual y almacenamiento. No es rentable.
El esquema de arrendamiento temporal de carretillas elevadoras eléctricas BYD lanzado esta vez está diseñado para tales puntos débiles de vehículos a corto plazo en la fábrica de proyectos local de Shishan. El esquema no establece restricciones obligatorias de arrendamiento a largo plazo. La fábrica puede elegir el período de arrendamiento correspondiente de acuerdo con su ciclo de proyecto real, que puede adaptarse de manera flexible por tan solo unos días o varios meses, que coincide completamente con los atributos del ciclo de las operaciones tipo proyecto.
Todos los montacargas eléctricos BYD puestos en uso de arrendamiento se completan de acuerdo con las especificaciones de mantenimiento y pruebas regulares, las condiciones de funcionamiento del vehículo son estables y el atributo de cero emisiones de escape también cumple plenamente con los requisitos de gestión ambiental del Parque Industrial Shishan. Se puede adaptar a una variedad de escenarios de operación comunes, como la transferencia de palés, el apilamiento de alto nivel y la transferencia de carga pesada a corta distancia en el área de la fábrica. Durante el período de arrendamiento, también hay un servicio exclusivo de seguimiento del personal de atraque. Si hay una situación anormal durante el uso del vehículo, se puede organizar rápidamente al personal para la eliminación puerta a puerta. No es necesario que la fábrica configure un equipo profesional de operación y mantenimiento de montacargas, lo que ahorra una inversión adicional en costos de mano de obra.
El plan también apoya a la fábrica para ajustar de manera flexible el número de carretillas elevadoras arrendadas de acuerdo con la cantidad de trabajo en diferentes etapas. Durante la etapa máxima de pedidos, se puede agregar temporalmente la capacidad de arrendamiento. Después de que cae la cantidad de trabajo, se puede reducir la escala de arrendamiento, lo que ayuda a la fábrica a controlar el costo de los vehículos en el proceso de manejo temporal dentro de un rango razonable. Al mismo tiempo, también brindará capacitación básica de guía de operación para los operadores en el área de la fábrica para ayudar al personal relevante a familiarizarse rápidamente con con las especificaciones de operación del vehículo, garantizar el progreso suave y ordenado de la operación de manejo, y no es necesario dedicar mucho tiempo a la capacitación de proyectos especiales para ayudar a que las operaciones de manejo a corto plazo de varias fábricas de tipo proyecto aterricen de manera eficiente.
