Aquisição a granel de empilhadeiras elétricas Concessões de preços e referência de serviço de valor acrescentado

Recentemente, muitas empresas de manufatura, armazenamento e logística e comerciais e comerciais de grande escala têm a necessidade de comprar empilhadeiras elétricas a granel ao expandir sua capacidade de operação e atualizar seus equipamentos de manuseio no local. Muitos profissionais de compras tendem a concentrar toda a sua atenção na cotação de produtos únicos, negligenciando o espaço de negociação razoável e apoiando direitos e interesses de valor agregado, mas aumentam invisivelmente o custo de uso de longo prazo do equipamento e a experiência final de aquisição não atende às expectativas.

No que diz respeito à orientação razoável das concessões de preços, as empresas podem primeiro determinar o seu nível de aquisição real, os 1 a 2 anos subsequentes de planeamento de reaquisição de equipamento, e comunicar com os fornecedores sobre a política de lucro convencional da camada de recolha correspondente. Não precisam de perseguir deliberadamente preços baixos que se afastam das condições normais de mercado, de modo a evitar disputas desnecessárias no fornecimento de acessórios e direitos e interesses de garantia de qualidade. Para além da cotação preferencial do próprio equipamento, podem também comunicar de forma síncrona para se esforçarem pela redução e isenção de custos adicionais, como o transporte porta-a-porta de equipamentos a granel e a instalação inicial no local e colocação em serviço. Algumas empresas com necessidades de substituição de equipamentos antigos também podem negociar um plano de dedução de substituição de equipamentos antigos razoável para reduzir ainda mais as despesas globais de aquisição.

Além das concessões de preços, muitos compradores tendem a ignorar vários serviços práticos de valor agregado, o que muitas vezes pode ajudar as empresas a economizar muitos custos ocultos para operações subsequentes. O primeiro são os serviços de adaptação baseados em cenários. Para cenários de operação diferenciados, como áreas de armazenamento de prateleira de canal estreito, áreas de armazenamento de cadeia de frio de baixa temperatura e manuseio de materiais especiais, os compradores podem negociar serviços gratuitos de adaptação e comissionamento para acessórios correspondentes, sem pagar custos adicionais de modificação, de modo que a empilhadeira elétrica adquirida seja totalmente adaptada ao seu próprio ambiente operacional.

O segundo é o serviço de operação e manutenção de ciclo completo, que pode ser negociado para estender adequadamente o ciclo regular de garantia de qualidade de todo o veículo, fornecer um certo número de serviços regulares de manutenção no local gratuitamente e fornecer especialistas exclusivos em operação e manutenção de encaixe. Quando o equipamento falha, os técnicos podem ser priorizados para investigação no local para reduzir o tempo de desligamento da operação causado por falha do equipamento tanto quanto possível. Além disso, também pode se esforçar para apoiar os serviços de treinamento do operador, e o fornecedor providenciará técnicos profissionais para explicar sistematicamente métodos de operação padronizados e habilidades de manutenção simples diárias para a equipe de operação da empilhadeira da empresa, reduzir o desgaste anormal do equipamento causado por operação inadequada e prolongar a vida útil geral do equipamento.

Finalmente, os compradores qualificados também podem se esforçar para obter a autoridade da ferramenta de gerenciamento de operação correspondente ao equipamento em lote e visualizar os dados de tempo de operação e consumo de energia de todas as empilhadeiras elétricas em tempo real por meio do plano de fundo unificado, o que é conveniente para as empresas fazerem uma programação unificada do equipamento de manuseio no local e melhorar ainda mais a eficiência geral da operação. As empresas não devem se concentrar apenas em descontos de cotação de ponto único no processo de aquisição em lote, mas também calcular de forma abrangente os custos de uso e os direitos e interesses de apoio de todo o ciclo, a fim de selecionar o plano de aquisição que melhor se adapte às suas próprias necessidades operacionais e maximizar o valor real dos insumos de aquisição.