Чтобы соответствовать требованиям непрерывного производства цеха по сборке небольших бытовых приборов, стандартизировать весь процесс распределения вилочных погрузчиков, обеспечить точную, эффективную и безопасную передачу материалов и уменьшить проблемы ожидания материалов и неровностей материалов на станции, это описание операции специально сформулировано в сочетании с фактической производственной сценой цеха.
Первая часть - это требования к подготовке перед операцией. Прежде чем оператор вилочного погрузчика начнет работать каждый день, ему необходимо сначала провести всестороннюю проверку состояния транспортного средства, одну за другой, чтобы подтвердить, что тормозная система, остаточная мощность, чувствительность рулевого управления и устойчивость вилки находятся в нормальном состоянии. После проверки отсутствия потенциальных неисправностей в транспортном средстве проверьте список задач на доставку в тот же день, выясните категории доставляемых мелких деталей бытовой техники, соответствующий номер станции и заданную своевременность доставки. Заранее подтвердите целостность упаковки и точность количества материалов, которые должны быть отправлены с персоналом стыковочного склада, чтобы избежать попадания неясных идентификационных и поврежденных упаковочных материалов в процесс распределения. Операторам необходимо заранее подтвердить настройку производственной линии цеха, запомнить временные точки избегания и сделать все приготовления к официальной доставке.
Вторая часть - это основной процесс работы по распределению станции. После запуска погрузчика он должен двигаться строго по специальному маршруту движения, заранее установленному мастерской, продолжать движение на низкой скорости на протяжении всего процесса, избегать фронтального сборочного персонала, работающего рядом со станцией, и заранее издавать звуковой сигнал на поворотах, перекрестках и перекрестках людей, чтобы подтвердить, что нет риска, прежде чем проехать. После прибытия на соответствующую распределительную станцию оператору необходимо проверить модель материала и количество с персоналом стыковки материалов станции. После подтверждения того, что требования к материалу и производственной партии текущей станции точно совпадают, затем плавно опустите вилку, чтобы завершить выгрузку материала, синхронно поместите пустую оборотную корзину, сгенерированную станцией, аккуратно в назначенную зону погрузчика и транспортируйте ее. обратно в место хранения в конце хранения при возвращении, чтобы пустая корзина не складывалась по желанию в канале цеха и не блокировала движущуюся линию.
Третья часть - это правила контроля безопасности эксплуатации. Все операции по распределению вилочного погрузчика должны соответствовать соответствующим требованиям управления безопасностью производства цеха. Перегрузка строго запрещена во время вождения, и неуместный персонал строго запрещен. Высота вилки не должна блокировать переднюю линию зрения оператора. Избегайте таких действий, как внезапное торможение и резкое рулевое управление, которые могут легко привести к проскальзыванию материала на протяжении всей операции. После выполнения всех ежедневных задач по доставке оператор должен припарковать вилочный погрузчик на специально отведенной зарядной стоянке, убрать мусор, прикрепленный к поверхности транспортного средства, зарегистрировать операционную книгу в тот же день и подтвердить, что вокруг транспортного средства нет опасностей для безопасности, прежде чем покинуть столб.
Четвертая часть - руководство по оптимизации эффективности работы. Операторам необходимо постепенно знакомиться с ритмом потребления материалов каждой сборочной станции на ежедневной основе, заранее предвидеть потребность в рутинном пополнении, сократить время ожидания станции и поддерживать привычку работы с ней бережно обращаться на протяжении всего процесса распределения, чтобы избежать натыкающихся повреждений прецизионных деталей мелкой бытовой техники и разумно уменьшить потери производственных материалов. Все операторы могут постепенно оптимизировать детали распределительных соединений в сочетании с фактической сценой ежедневной дистрибуции и совместно способствовать постоянному повышению эффективности потока сборки и производства в мастерской.
